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"项目管理" 相关资源（共 24 条）项目管理

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计算机软考

file:高级软考案例可以背的内容【公众号：料料资料 免费分享】.pdf file:2023高级软考-信息系统项目管理师教程-第四版【公众号：料料资料 免费分享】.pdf file:【新教材】十大项目管理-49个过程-工具与技术-输入输出【公众号：料料资料 免费分享】.pdf file:信息系统项目管理师案例分析题答题技巧及主要公式详解【公众号：料料资料 免费分享】.ppt file:重要的输入输出工具和技术-重点标记版【公众号：料料资料 免费分享】.pdf file:信息系统项目管理师(高级)-知识点、考点统计【公众号：料料资料 免费分享】.xlsx file:高项68个案例文字题【公众号：料料资料 免费分享】.doc file:信息系统项目管理师计算类试题真题详解-教材【公众号：料料资料 免费分享】.pdf file:信息系统项目管理师常见计算题详解【公众号：料料资料 免费分享】.doc file:中文教材-项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第5版）第五版_中文版【公众号：料料资料 免费分享】.pdf file:高项-九大管理44过程记忆口诀_工具口诀_五
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2026-06-14

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A软考高级信息系统项目管理师历年(09~23)真题

file:高项答题卡（三科全）.pdf file:2023年5月-高级-案例分析（无答案）.pdf file:2023年5月-高级-案例分析（带答案）.pdf file:2023年5月-高级-论文.pdf file:2023年5月-高级-综合知识（无答案）.pdf file:2023年5月-高级-综合知识（带答案）.pdf file:2019年上半年信息系统项目管理师案例分析真题---无答案.pdf file:2019年上半年信息系统项目管理师论文真题-- - .pdf file:2019上半年信息系统项目管理师上午综合知识 - 无答案.pdf file:2019下半年高级信息系统项目管理师真题（无答案）.pdf file:2019下半年高级信息系统项目管理师真题（带答案）.pdf file:2013年上半年 信息系统项目管理师 综合知识.pdf file:2013年下半年 信息系统项目管理师 答案详解.pdf file:2013年下半年 信息系统项目管理师 综合知识.pdf file:2013年上半年 信息系统项目管理师 案例分析.pdf file:2013年下半年 信息系统项目管理
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2026-06-14

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​​108 10天精通Project项目管理【完结】​-​-

file:8.03.2 使用突出显示、筛选器、设置警示灯查看进度落后任务.mp4 file:8.10.1 使用Project中的预置报表、编辑及保存.mp4 file:8.09.2 【选修】创建新的单一视图和复合视图、修改默认视图.mp4 file:8.05 【选修】正确理解“状态”列的含义及“延迟的任务”.mp4 file:8.11 工作范围变更 - 增加新任务以及处理无效的任务.mp4 file:8.07 快速查询某个时间段的任务.mp4 file:8.10.2 图表类报表 ：创建“任务的完成时间差异”报表.mp4 file:8.02.3 完成百分比与实际完成百分比的区别、摘要任务的完成百分比.mp4 file:8.08 【选修】使用内置表格、自定义表格从不同视角查看项目计划.mp4 file:8.02.1 更新已完成的任务、更新已开始未完成的任务.mp4 file:8.12 【选修】为新增的任务设置基准.mp4 file:2.1.1 Project 背后的项目进度管理思想和原理.mp4 file:2.1.2 Project 背后的项目成本管理思想和原理.mp4 file:2.2.
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2026-06-14

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2025软考高项-信息系统项目管理师

file:软考-信息系统项目管理师-精华知识通关秘籍.pdf file:【电子版】三色学霸笔记一本通2025年.pdf file:高项-易混淆知识点【耗时整理‖不易且全免费：cunlove.cn】.pdf file:英文专项练习【整理不易‖记得关注：CunWorkNotes】.pdf file:十大领域英汉对照+项目管理常用英语词汇+常见项目管理英文缩写.pdf file:说明：2015年之前试题为较旧版本，与目前新版本差异较大，对目前练习意义不大【耗时整理‖不易且全免费：cunlove.cn】.txt file:18项目绩效域-汇总【耗时整理‖免费分享：CuNlOVe.cn】.pdf file:07项目立项管理-分页打印.pdf file:21项目管理科学基础-分页打印.pdf file:17项目干系人管理-汇总.pdf file:09项目范围管理-分页打印.pdf file:10项目进度管理-分页打印.pdf file:05信息系统工程-汇总【耗时整理‖免费分享：CUNlove.CN】.pdf file:22组织通用治理-分页打印.pdf file:24法律法规与标准规范-分页打印
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2026-06-14

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《项目管理训练营》-第4期升级版（2022.09）

file:03讲 怎么制定可执行的计划 [;;].pdf file:09讲 怎么提振萎靡的团队士气 [;;].pdf file:04讲 怎么接住频繁变化的需求 [;;].mp4 file:11讲 怎么沉淀经验赋能组织 [;;].pdf file:05讲 怎么应对关键人拖延进度 [;;].pdf file:02讲 怎么跟相关方共识目标 [;;].mp4 file:08讲 怎么调和项目中的冲突 [;;].mp4 file:03讲 怎么制定可执行的计划 [;;].mp4 file:06讲 怎么减少浪费，管控成本 [;;].mp4 file:04讲 怎么接住频繁变化的需求 [;;].pdf file:07讲 怎么争取重要相关方的支持 [;;].pdf file:10讲 怎么顺利交付项目成果 [;;].mp4 file:02讲 怎么跟相关方共识目标 [;;].pdf file:09讲 怎么提振萎靡的团队士气 [;;].mp4 file:10讲 怎么顺利交付项目成果 [;;].pdf file:06讲 怎么减少浪费，管控成本 [;;].pdf file:05讲 怎么应对关键人拖延进度 [;;].m
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《项目管理训练营》

file:02讲 定目标：怎么和各方对齐目标[;;](1).pdf file:第三周主观作业题：设计一套激励方案[;;].pdf file:11讲 复盘：怎么沉淀经验，避免受二茬罪[;;].mp4 file:12讲 课程资料[;;].pdf file:10讲 交付：如何顺利交付[;;].mp4 file:04讲 课程资料 补充资料[;;].mp4 file:03讲 做计划：怎么拆解可执行的计划[;;].pdf file:02讲 课程资料 补充资料：规划流程图[;;].mp4 file:03讲 课程资料-补充资料：风险分解结构[;;].mp4 file:第一周主观作业题：设计一场开工会[;;].pdf file:03讲 课程资料-补充资料：关键路径法[;;].mp4 file:第二周主观作业题：化解项目中的冲突[;;].pdf file:05讲 课程资料[;;].pdf file:11讲 复盘：怎么沉淀经验，避免受二茬罪[;;].pdf file:02讲 课程资料[;;].pdf file:07讲 课程资料[;;].pdf file:毕业典礼直播0[;;].mp4 file:01讲 课程
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2026-06-14

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【51CTO薛大龙】视频培训课程【完结】

file:第四章 2020年11月 真题解析.mp4 file:第六章 2019年5月 真题解析2.mp4 file:第六章 2019年5月 真题解析1.mp4 file:第八章 2018年5月 真题解析.mp4 file:第五章 2019年11月 真题解析.mp4 file:第二章 2021年11月 真题解析.mp4 file:第九章 2017年 历年真题.mp4 file:第三章 2021年05月 真题解析.mp4 file:第七章 2018年11月 真题解析.mp4 file:第一章 2022年5月真题解析.mp4 file:【51CTO薛大龙】第四章 信息系统项目管理基础.mp4 file:【51CTO薛大龙】第二章 软件工程与新技术.mp4 file:【51CTO薛大龙】第三章 信息系统安全、服务管理与规划.mp4 file:【51CTO薛大龙】第一章 信息系统与信息化[持续更新].mp4 file:第四章 2020年11月 真题解析.mp4 file:第六章 2019年5月 真题解析2.mp4 file:第六章 2019年5月 真题解析1.mp4 file:第八章 2018
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2026-06-14

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【极客时间-pm】产品经理训练营

file:第三部分.mp4 file:第一部分-.mp4 file:第二部分.mp4 file:产品经理训练营-AI产品经理（直播完整版）2.mp4 file:产品经理训练营-AI产品经理（直播完整版）1.mp4 file:1-2.认识产品经理·产品经理能力模型.mp4 file:1-1.认识产品经理·什么是产品经理.mp4 file:产品经理训练营-产品规划·第一部分.mp4 file:产品经理训练营-产品规划·第三部分.mp4 file:产品经理训练营-产品规划·第二部分.mp4 file:产品经理训练营-产品经理的职业规划·上-.mp4 file:产品经理训练营-产品经理的职业规划·下-.mp4 file:产品经理-第六章-项目管理.pdf file:6.2.mp4 file:6.1.mp4 file:5.2.mp4 file:产品经理-第五章-需求评审.pdf file:5.1.mp4 file:5.3.mp4 file:4产品思维与产品意识（下）-第二部分.mp4 file:3产品思维与产品意识（下）-第一部分.mp4 file:2-2.产品思维和产品意识·产品思维（中）.m
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2026-06-14

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开启百万年薪项目管理之路，系统打造高薪的核心能力

file:5.1与时间赛跑的项目经理及定义活动.mp4 file:7.3项目组织中四个层级.mp4 file:1.4课程介绍（二）.mp4 file:8.5落实到“人”的风险应对措施才能发挥作用.mp4 file:8.4讲明白风险的来龙去脉，才能获得支持.mp4 file:4.1项目管理中的铁三角理论（一）.mp4 file:1.7第二阶段—入门期.mp4 file:4.7建立项目变更控制机制.mp4 file:1.10第五阶段—思考的升华.mp4 file:1.8第三阶段—行为的改变.mp4 file:2.6项目管理家族—项目组合管理和项目管理办公室（一）.mp4 file:9.6成为太极高手及以德服人.mp4 file:1.1导论.mp4 file:4.3为啥需求总也收集不完.mp4 file:9.3向上管理（一）.mp4 file:5.5路径法完成项目所需的整体时间（一）.mp4 file:1.2讲师介绍.mp4 file:5.3如何根据活动估算所需的必要资源（一）.mp4 file:9.4向上管理（二）.mp4 file:6.1管住钱，才能控制项目的节奏.mp4 file:4.
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2026-06-14

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2025年5月最新江山软考高级信息系统项目管理师

file:28.25年高项精讲班第12章质量管理(上).mp4 file:29.25年高项精讲班第12章质量管理(下).mp4 file:46.25年高项精讲班第23章组织通用管理.mp4 file:38.25年高项精讲班第18章项目绩效域(上).mp4 file:14.25年高项精讲班第07章立项管理.mp4 file:42.25年高项精讲班第21章项目管理科学基础(上).mp4 file:16.25年高项精讲班第24章补充-招投标法实施条例.mp4 file:40.25年高项精讲班第19章配置与变更管理.mp4 file:45.25年高项精讲班第22章组织通用治理.mp4 file:41.25年高项精讲班第20章高级项目管理.mp4 file:44.25年高项精讲班第21章项目管理科学基础(下).mp4 file:26.25年高项精讲班第11章成本管理(上).mp4 file:39.25年高项精讲班第18章项目绩效域(下).mp4 file:43.25年高项精讲班第21章项目管理科学基础(中).mp4 file:5.25年高项精讲班第01章信息化发展(下).mp4 file:27.
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2026-06-14

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老金老师软考高级信息系统项目管理师

file:_0--软考老金 高项宝典（第四版）.pdf file:21-理论 第六章 项目管理概论1.mp4 file:67.理论：第十五章 项目风险管理1.mp4 file:37-理论 第九章 项目范围管理3【耗时整理‖不易且全免费：cunlove.cn】.mp4 file:50.理论：第十二章 项目质量管理1【耗时整理‖免费分享：cunlove.cn】.mp4 file:79.理论 第18章 项目绩效域2.mp4 file:82.论文 范文背景项目详解 +采购管理写作要点+采购管理3个范文【花费时间‖免费获取：cunlove.cn】.mp4 file:75.理论 第16章 项目采购管理3.mp4 file:20-答疑 信息技术基础知识答疑【手动整理‖免费开放：cunlove.cn】.mp4 file:77.案例分析 采购管理真题.mp4 file:09-理论 第二章 信息技术发展3.mp4 file:41.理论 第十章 项目进度管理1.mp4 file:33-案例答题方法.mp4 file:64.理论：第十七章 项目干系人管理2.mp4 file:06-理论 第二章 信息技术发展1
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2026-06-14

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项目管理一指禅：极简项目管理法(朱志敏)

file:项目管理一指禅：极简项目管理法.pdf file:项目管理一指禅：极简项目管理法.jpg file:项目管理一指禅：极简项目管理法.azw3 file:项目管理一指禅：极简项目管理法.mobi file:项目管理一指禅：极简项目管理法.epub folder:项目管理一指禅：极简项目管理法(朱志敏)
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2026-06-14

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